Корпоративное обучение
ANOVO GROUP - мы помогаем компаниям быстрее достигать их цели через профессиональное обучение. Ваши сотрудники в специальных упражнениях освоят десятки эффективных техник и инструментов, разработают скрипты и внедрят новые практики прямо во время тренинга!
Курс "Эффективный руководитель"
Для кого этот курс?
Для руководителей верхнего уровня, начальников отделов, администраторов кадрового резерва на управленческие должности
НА 40% УВЕЛИЧИТЕ ОТДАЧУ ОТ СОТРУДНИКОВ
ПОЛУЧИТЕ 100% ВЫПОЛНЕННЫЕ ЗАДАЧИ
ПОЛУЧИТЕ ИНСТРУМЕНТЫ ЛИДЕРСТВА
ПОЛУЧИТЕ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ
Формат курса
Практические занятия насыщают участников важными знаниями по изучаемой теме.
Работа над бизнес-кейсами развивает управленческое мышление, навыки ситуационного менеджмента и развивает полярность взглядов на одну тему. Например, через бизнес-кейсы хорошо изучается тема «мотивация», где мы учимся смотреть на поведение сотрудников с разных точек зрения.
Упражнения (индивидуальные, в парах, группах) формируют навыки работы в группе, лидерские навыки и навыки коммуникации. Также развивают межфункциональное взаимодействие в компании.
Групповые дискуссии развивают управленческое мышление и навыки работы в группе, наравне с навыками коммуникации.
Презентации позволяют участникам отработать навыки публичных выступлений, аргументации и представления групповых результатов.
Тьюториал 1. Повышаем личную эффективность
Этот блок помогает развить личную эффективность.
Изучаемые темы:
-
функции менеджера и отличие от специалиста,
-
навыки лидера-менеджера,
-
роли должности и роль в компании;
управление своим временем и правильное распределение приоритетов в своей работе на выполнение ключевых функций.
Тьюториал 2. Управленческий цикл, управление проектами
Этот блок развивает навыки управления деятельностью и учит правильно ставить задачи, выбирать эффективный способ планирования и распределения задач, планирования ресурсов, а также подбирать правильный способ контроля для разных задач и ситуаций.
Изучаемые темы:
-
Цикл управления деятельностью
-
SMART-цели. Четкая постановка задач подчиненным
-
Планирование работ. Способы планирования. Распределение задачи. Визульные способы планирования: карта памяти, дерево задач, диаграмма Ганта, сетевой
график
-
Контроль: способы и особенности.
Мониторинг, контролирующие действия по результатам
Тьюториал 3. Управление коммуникациями
Этот блок развивает навыки коммуникации в организации. Участники проанализируют текущие ситуации и найдут способы улучшить коммуникации в организации.
Изучаемые темы:
-
модель коммуникации;
-
передаем информацию без потерь;
-
правильная постановка задач;
-
эффективные совещания – планирование, регламенты, протоколы и роли участников;
даем и получаем обратную связь
Тьюториал 4. Управление коллективом
Этот блок развивает навыки управления группами и командами, выбирать подходящий стиль руководства.
Изучаемые темы:
-
Группа или команда
-
Групповая динамика
-
Групповые роли
-
Влияние на других
-
Взаимодействие с командными лидерами
-
Управление групповой эффективностью Ситуационное лидерство:
-
Стили управления
-
Выбор оптимального стиля в зависимости от переменных
-
DISC-подход
Тьюториал 5. Управление мотивацией
Этот блок развивает понимание многогранности поведения сотрудников на работе, а также умение использовать разные способы стимулирования.
Изучаемые темы:
-
Что влияет на поведение людей на работе: влияние организации, коллег, личные мотивы...
-
Поведенческие факторы
-
Двухфакторная теория, теория социальных факторов...
-
Связь усилия-результатов. Как использовать в постановке задачи
-
Мотивационный потенциал сотрудников
Практика построения KPI
Тьюториал 6. Найм, развитие и наставничество
Этот блок развивает компетенции в подготовке и проведении отборочных собеседований, а также в управлении адаптацией и социализацией на рабочем месте.
Изучаемые темы:
-
2 модели найма
-
9 этапов вхождения в организацию: ключевые задачи
-
Отборочное собеседование: структура, подготовка, блок вопросов. Тренируем навыки проведения собеседований
-
Адаптация: структура программы, успешный опыт
Организация наставничества: факторы успеха
Тьюториал 7. Управление изменениями
Этот блок развивает компетенции в управлении организационными изменениями разного масштаба
Изучаемые темы:
-
Предмет изменений
-
Анализ поля сил
-
Стратегии подготовки. Формула успешных изменений
-
Стратегии осуществления изменений
-
Стратегии преодоления сопротивления
Системная технология
Занятия
Занятия проходят 1 раз в неделю по 4-5 часов.
Персональные задания
Каждый участник после занятий получит задания на неделю, связанные с анализом и поиском улучшений в своей деятельности по изученным темам.

Аудит
Наша первая встреча начинается с аудита, чтобы понять, какое решение лучше подойдет. Обсуждаем задачи такого обучения и ожидаемые результаты.

Авторское
Программа обучения будет разработана с учетом конкурентного окружения,м корпоративной кульуры, бизнес-процессов и спцифики вашей компании

Готовые документы
В ходе обучения обычно вырабатывается много документов, скриптов, шаблонов,... Все эти наработки мы систематизируем и передаем вам после обучения.

выские Результаты
Многие тренинги проводятся в длительном формате (1-2 месяца). Это позволяет получить высокие результаты участников. Задания и упражнения позволяют закрепить навыки.
Наши клиенты
Лукойл, Протек, РАО ЕЭС, Катрен, Роснефть, Атлант, Висма, Кавказцемент, Кавминстекло, Ключавто, Медчеста-фарм, Меркурий, Агроресурс, Птицекомбинат (Невинномысск), Птицефабрика (Адыгейск, Белореченск, Курганинск), ГАП Ресурс, Рокадовские мин. воды, Ставропольнефтепродукт, РН-Ставропольнефтегаз, Ар Картон, Tetra Pack, Пэкэджинг Кубань, ОГК-2, Ставролен, Sofilena, NewForm, Snake Milano, Мелодия здоровья, Детское счастье, Детский мир, CLAAS, Стройдвор, Ростелеком, Денеб, Авенир и еще более 300 крупных компаний.
Мастер-класс
Короткие матер-классы от эксперта вводят в тему и помогают передавать опыт участникам
Деловая игра
Вовлекает сотрудников в освоение практических навыков, позволяет симулировать реальные ситуации
Упражнения
Закрепляют навыки и знания, помогают провести оценку. Индвидуальные и групповые
Бизнес-кейс
Участники в ходе работы над бизнес-кейсоми развивают управленческое мышление
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
На территории России и стран СНГ
Мы помогаем компаниям быстрее достигать их цели через профессиональное обучение