Корпоративное обучение

ANOVO GROUP - мы помогаем компаниям быстрее достигать их цели через профессиональное обучение. Ваши сотрудники в специальных упражнениях освоят десятки эффективных техник и инструментов, разработают скрипты и внедрят новые практики прямо во время тренинга!

Курс "Эффективный руководитель"

Для кого этот курс?

Для руководителей верхнего уровня, начальников отделов, администраторов кадрового резерва на управленческие должности

  • НА 40% УВЕЛИЧИТЕ ОТДАЧУ ОТ СОТРУДНИКОВ

  • ПОЛУЧИТЕ 100% ВЫПОЛНЕННЫЕ ЗАДАЧИ

  • ПОЛУЧИТЕ ИНСТРУМЕНТЫ ЛИДЕРСТВА

  • ПОЛУЧИТЕ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ

Формат курса

Практические занятия насыщают участников важными знаниями по изучаемой теме.

Работа над бизнес-кейсами развивает управленческое мышление, навыки ситуационного менеджмента и развивает полярность взглядов на одну тему. Например, через бизнес-кейсы хорошо изучается тема «мотивация», где мы учимся смотреть на поведение сотрудников с разных точек зрения.

Упражнения (индивидуальные, в парах, группах) формируют навыки работы в группе, лидерские навыки и навыки коммуникации. Также развивают межфункциональное взаимодействие в компании.

Групповые дискуссии развивают управленческое мышление и навыки работы в группе, наравне с навыками коммуникации.

Презентации позволяют участникам отработать навыки публичных выступлений, аргументации и представления групповых результатов.


Тьюториал 1. Повышаем личную эффективность

Этот блок помогает развить личную эффективность.

Изучаемые темы:

  • функции менеджера и отличие от специалиста,

  • навыки лидера-менеджера,

  • роли должности и роль в компании;

  • управление своим временем и правильное распределение приоритетов в своей работе на выполнение ключевых функций.

Тьюториал 2. Управленческий цикл, управление проектами

Этот блок развивает навыки управления деятельностью и учит правильно ставить задачи, выбирать эффективный способ планирования и распределения задач, планирования ресурсов, а также подбирать правильный способ контроля для разных задач и ситуаций.

Изучаемые темы:

  • Цикл управления деятельностью

  • SMART-цели. Четкая постановка задач подчиненным

  • Планирование работ. Способы планирования. Распределение задачи. Визульные способы планирования: карта памяти, дерево задач, диаграмма Ганта, сетевой

    график

  • Контроль: способы и особенности.

  • Мониторинг, контролирующие действия по результатам

Тьюториал 3. Управление коммуникациями

Этот блок развивает навыки коммуникации в организации. Участники проанализируют текущие ситуации и найдут способы улучшить коммуникации в организации.

Изучаемые темы:

  • модель коммуникации;

  • передаем информацию без потерь;

  • правильная постановка задач;

  • эффективные совещания – планирование, регламенты, протоколы и роли участников;

  • даем и получаем обратную связь

Тьюториал 4. Управление коллективом

Этот блок развивает навыки управления группами и командами, выбирать подходящий стиль руководства.

Изучаемые темы:

  • Группа или команда

  • Групповая динамика

  • Групповые роли

  • Влияние на других

  • Взаимодействие с командными лидерами

  • Управление групповой эффективностью Ситуационное лидерство:

  • Стили управления

  • Выбор оптимального стиля в зависимости от переменных

  • DISC-подход

Тьюториал 5. Управление мотивацией

Этот блок развивает понимание многогранности поведения сотрудников на работе, а также умение использовать разные способы стимулирования.

Изучаемые темы:

  • Что влияет на поведение людей на работе: влияние организации, коллег, личные мотивы...

  • Поведенческие факторы

  • Двухфакторная теория, теория социальных факторов...

  • Связь усилия-результатов. Как использовать в постановке задачи

  • Мотивационный потенциал сотрудников

  • Практика построения KPI

Тьюториал 6. Найм, развитие и наставничество

Этот блок развивает компетенции в подготовке и проведении отборочных собеседований, а также в управлении адаптацией и социализацией на рабочем месте.

Изучаемые темы:

  • 2 модели найма

  • 9 этапов вхождения в организацию: ключевые задачи

  • Отборочное собеседование: структура, подготовка, блок вопросов. Тренируем навыки проведения собеседований

  • Адаптация: структура программы, успешный опыт

  • Организация наставничества: факторы успеха

Тьюториал 7. Управление изменениями

Этот блок развивает компетенции в управлении организационными изменениями разного масштаба

Изучаемые темы:

  • Предмет изменений

  • Анализ поля сил

  • Стратегии подготовки. Формула успешных изменений

  • Стратегии осуществления изменений

  • Стратегии преодоления сопротивления

  • Системная технология

Занятия

Занятия проходят 1 раз в неделю по 4-5 часов.

Персональные задания

Каждый участник после занятий получит задания на неделю, связанные с анализом и поиском улучшений в своей деятельности по изученным темам.




Почему мы ?

Аудит

Наша первая встреча начинается с аудита, чтобы понять, какое решение лучше подойдет. Обсуждаем задачи такого обучения и ожидаемые результаты.

Авторское

Программа обучения будет разработана с учетом конкурентного окружения,м корпоративной кульуры, бизнес-процессов и спцифики вашей компании

Готовые документы

В ходе обучения обычно вырабатывается много документов, скриптов, шаблонов,... Все эти наработки мы систематизируем и передаем вам после обучения.

выские Результаты

Многие тренинги проводятся в длительном формате (1-2 месяца). Это позволяет получить высокие результаты участников. Задания и упражнения позволяют закрепить навыки.

Наши клиенты

Лукойл, Протек, РАО ЕЭС, Катрен, Роснефть, Атлант, Висма, Кавказцемент, Кавминстекло, Ключавто, Медчеста-фарм, Меркурий, Агроресурс, Птицекомбинат (Невинномысск), Птицефабрика (Адыгейск, Белореченск, Курганинск), ГАП Ресурс, Рокадовские мин. воды, Ставропольнефтепродукт, РН-Ставропольнефтегаз, Ар Картон, Tetra Pack, Пэкэджинг Кубань, ОГК-2, Ставролен, Sofilena, NewForm, Snake Milano, Мелодия здоровья, Детское счастье, Детский мир, CLAAS, Стройдвор, Ростелеком, Денеб, Авенир и еще более 300 крупных компаний.

Форматы обучения

Мастер-класс

Короткие матер-классы от эксперта вводят в тему и помогают передавать опыт участникам

Деловая игра

Вовлекает сотрудников в освоение практических навыков, позволяет симулировать реальные ситуации

Упражнения

Закрепляют навыки и знания, помогают провести оценку. Индвидуальные и групповые

Бизнес-кейс

Участники в ходе работы над бизнес-кейсоми развивают управленческое мышление

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

На территории России и стран СНГ

Мы помогаем компаниям быстрее достигать их цели через профессиональное обучение

Буклет